موقعك الحالي:صفحة رئيسية>المنتجات
این استاندارد سعی نموده تا بتواند زبان مشترکی را برای ارزیابی و گزارش هزینه در تمام سطوح مختلف پروژه‌های صنعت ساخت ایجاد کند و روش‌های متعدد ارزیابی و برآورد هزینه و گزارش هزینه را در یک ...
Read More
برای تکمیل موفق یک پروژه، باید بتوانیم هزینه‌های آن پروژه را محاسبه کنیم، منابع مورد نیازمان را بررسی کنیم و یک مبنای مشخص برای مسیر پیشرفتمان در نظر بگیریم.
Read More
2022年4月30日 بهترین سیستم برای مدیریت هزینه پروژه تیمیجر یک ابزار آنلاین کامل و جامع برای مدیریت هزینه پروژه و کسب و کار و تخمین بودجه مورد نیاز برای اتمام کار است.
Read More
2014年8月26日 ایجاد منابع از نوع هزینه در نرم افزار مایکروسافت پروجک (MS Project) و همچنین نوعی از منابع که بتوان هزینه‌های عمومی پروژه از قبیل هزینه های مستقیم مصرف انرژی، اجاره، هزینه های نگهبانی، رفت و آمد و
Read More
2023年3月29日 سخن پایانی به کارگیری مدیریت هزینه پروژه اهمیت زیادی دارد و دلایل زیادی برای آن وجود دارد که در این مطلب به مهم‌ترین آن‌ها پرداختیم تا آگاهی کاملی در مورد آن‌ها پیدا کنید. این تکنیکی مدیریتی هزینه کارکرد کار موردنظر ...
Read More
2023年9月1日 مدیریت هزینه پروژه (Project cost management) فرایندی است که برای برنامه‌ریزی، تخمین، تخصیص بودجه، مدیریت و کنترل هزینه پروژه از آغاز تا پایان به کار می‌رود.
Read More
روش‌های برآورد هزینه اجرای پروژه کدام است؟. شرکت‌های پیمانکاری و مناقصه گران برای برآورد هزینه پروژه یا تهیه پیشنهاد مناقصه، چند روش از جمله برآورد نظری، برآورد مقایسه‌ای، برآورد تجربی ...
Read More
2021年2月26日 مدیریت هزینه پروژه یا Project Cost Management یکی از محبوب ترین حوزه ها در میان حوزه های ۱۰ گانه مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK است. از آن جایی که اغلب مدیران ارشد سازمان ها سود مالی را مهم ترین عامل
Read More
هزینه هایی که عموما به دو دسته زیر طبقه بندی می شوند: 1. هزینه های مستقیم (Direct Costs) 2. هزینه های غیرمستقیم (Indirect Costs) مجموع این دو هزینه در پروژه، در قالب هزینه کل (Total cost) قرار میگیرد.
Read More
برای رسم نمودار پیشرفت به سربرگ Report بروید. روی New Report کلیک کنید. روی Chart کلیک کنید. رسم نمودار پیشرفت پروژه در MS Project. پنجرهٔ Report Name باز می‌شود. باید برای این گزارش جدید یک نام خاص را انتخاب کنید ...
Read More
نحوه رسم منحنی S در مایکروسافت پراجکت. نمودار پیشرفت (S-Curve) یکی از باارزش‌ترین خروجی‌های مدیریت پروژه برای گزارش دهی هستند. در این راستا مدیران پروژه وظیفه دارند، نمودارهای پیشرفت (S-Curve) را ...
Read More
2020年11月12日 انواع وزن فعالیت ها. وزن زمانی. وزن زمانی از حاصل تقسیم مدت زمان هر فعالیت بر مجموع مدت زمان تمامی فعالیت های پروژه حاصل می شود ، به عبارتی : وزن ریالی (هزینه ای) وزن هزینه ای با توجه به بودجه ...
Read More
2022年9月12日 ۱) تعریف اعضای تیم و نرخ ساعتی هر یک در بهتایم برای محاسبه قیمت تمام شده. ابتدا به مدیریت کاربران رفته و اعضای تیم پروژه را در آنجا به بهتایم دعوت کنید. سپس در ستون آخر و قسمت هزینه‌های کاربر ...
Read More
2 天之前 برای دریافت هزینه خدمات مورد نظر خود، شما می‌توانید از فرم درخواست استعلام هزینه پروژه که در این صفحه قرار دارد، استفاده کنید. با پر کردن فرم، شما به ما اطلاعات لازم را می‌دهید تا بتوانیم ...
Read More
هزینه انجام پروژه های جی آی اس با توجه به حجم و پیچیدگی کار و همچنین تخصص و تجربه کاری کارشناس GIS متفاوت است. استخدام فریلنسر دورکار در سایت کارلنسر، یک راه مطمئن برای کاهش هزینه هاست.
Read More
2023年2月6日 اما همیشه تمامی استانداردهای مدیریت پروژه برای شما مناسب نیستند بلکه باید بدانید با توجه به وسعت پروژه اولویت‌های آن و تعداد افرادی که درگیر آن هستند نیازهای مشتری و فرهنگ شرکت استاندارد مورد نظرتان را انتخاب کنید.
Read More
هزینه انجام پروژه های نقشه‌کشی صنعتی با توجه به حجم و پیچیدگی کار و همچنین تخصص و تجربه کاری نقشه‌کش صنعتی متفاوت است. استخدام فریلنسر دورکار در سایت کارلنسر یک راه مطمئن برای کاهش هزینه هاست.
Read More
2023年3月26日 همکاران ما در ابتدای کار پس از موافقت مشتری با هزینه های کلی پروژه صرفاً برای اینکه بین موسسه و مشتری اعتماد سازی شود، تنها نیمی از هزینه های کلی را از مشتری دریافت می کنند، مابقی هزینه ها پس از اتمام پروژه پرداخت خواهد شد.
Read More
2023年1月25日 در این مرحله شما باید به صورت دقیق برنامه‌ریزی هزینه‌ای و زمانی را برای پروژه انجام دهید. این مرحله اهمیت بسیار زیادی دارد و حتما باید به صورت کاملا دقیق و با در نظر گرفتن تمام رویدادها و شرایط احتمالی انجام پذیرد.
Read More
تامین مالی پروژه (Project Finance) یکی از گزینه هایی است که می تواند در زمینه تامین هزینه های پروژه های زیر ساختی، پروژه هایی با مقیاس بزرگ و پروژه های استراتژیک به کمک دولتها آمده و با استفاده از بخش خصوصی، کاستیهای بودجه را ...
Read More
2023年9月13日 رشته مدیریت پروژه و ساخت در کانادا، هزینه تحصیل در رشته ی مدیریت پروژه در کانادا و مدارک لازم برای کار به عنوان اوپراتور ساخت و ساز در کانادا را با MIE بخوانید. رشته مدیریت پروژه و ساخت در کل ترکیب و تلفیقی از رشته های ...
Read Moreبازگشت 2% از مبلغ انجام پروژه پس از پایان کار به کیف پولتان جهت استفاده از پروژه های آتی با هزینه کمتر سیستم پرداخت امن: پرداخت نهایی و آزادسازی هزینه پروژه برای متخصص MSP، پس از تحویل خروجی کار و تایید کیفیت آن توسط شما ...
Read More
2022年4月30日 تیمیجر؛ ابزاری برای مدیریت بهتر هزینه‌ها. در تیمیجر علاوه بر دسترسی پیدا کردن به یکی از بهترین سیستم‌های مدیریت هزینه، می‌توانید به ابزارهایی همچون مدیریت جلسات، تقویم کاری، مدیریت ...
Read Moreکنترل پروژه را به‌صورت زیر تعریف می‌کنیم: عبارت است از جمع‌آوری داده‌ها، مدیریت داده‌ها و فرآیندهای تحلیلی برای پیش‌بینی و تأثیر سازنده بر نتایج زمان و هزینه یک پروژه، از طریق ارسال ...
Read More
2023年2月20日 مزایا استفاده از روش آبشاری چیست؟ آگاهی از مزیت‌های یک روش بسیار مهم است و می‌تواند به انتخاب بهترین روش مدیریت پروژه، به شما کمک زیادی کند.به همین دلیل و برای کمک به شما در این قسمت مزیت‌های مدیریت پروژه آبشاری را ...
Read More
در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه ی دیگر که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند، می توان از این نرم افزار برای زمان بندی و کنترل پروژه و برآورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد.
Read More
2023年3月6日 نظر کارشناسی- برای تخمین زمان پروژه از افرادی که تجربه کافی در چنین پروژه‌ای داشته است کمک گرفته می‌شود. تصمیم گروهی- زمان پروژه با توجه به نظر جمعی طی طوفان فکری جلسات با اعضای تیم و تعامل با ...
Read More
2023年9月14日 پاسخ : نرم افزار MSP (ام اس پروجکت)، در مدیریت و کنترل پروژه ها، اعم از صنعتی ، ساختمانی و حتی فردی کاربرد دارد. سوال : نرم افزار MSP، تنها برای ویندوز ارائه می شود؟. پاسخ : بله؛ نرم افزار MSP تنها برای ...
Read More
2020年6月27日 برای دانستن چگونگی افزایش هزینه های پروژه های ساخت وساز، درک ریشه اصلی مشکل از اهمیت بسزایی برخوردار است. غالباً، افزایش هزینه ها ریشه در مشکلات مدیریت پروژه و اشتباه در زمانبندی و بودجه ریزی اولیه پروژه ها پیش از شروع ...
Read More
الصين -تشنغ تشو -المنطقة الوطنية للتنمية الصناعية للتكنولوجيا المتطورة، جادة العلوم رقم 169.
الاتصال: 0371-86549132.